{"id":105,"date":"2020-03-19T09:23:20","date_gmt":"2020-03-19T09:23:20","guid":{"rendered":"http:\/\/agroinnovationlab.overlap.at\/?p=105"},"modified":"2020-05-26T09:23:40","modified_gmt":"2020-05-26T09:23:40","slug":"neu-im-team-mariella-schultes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agroinnovationlab.com\/de\/neu-im-team-mariella-schultes\/","title":{"rendered":"Neu im Team: Mariella Schultes"},"content":{"rendered":"

Wie ist es, Innovationsmanager beim Agro Innovation Lab zu sein?<\/b><\/p>\n

Der Aufgabenbereich ist sehr vielf\u00e4ltig. Kein Tag gleicht dem anderen. Grunds\u00e4tzlich nehmen wir als Innovationsmanager drei unterschiedliche Rollen ein: Wir sind agile ProjektmanagerInnen, NetzwerkerInnen und Start-up-ExpertInnen. Was bedeutet das? Als agile ProjektmanagerInnen sind wir parallel f\u00fcr mehrere Projekte des Agro Innovation Lab verantwortlich. Das k\u00f6nnen Einzelkooperationen mit Start-ups oder mit Tochterfirmen der RWA sein, aber auch Projekte im Rahmen unserer Formate, zum Beispiel Acceleration Programme oder Innovation Challenges. Au\u00dferdem ist es als Innovationsmanager sehr wichtig zu netzwerken, sowohl innerhalb der Organisation als auch au\u00dferhalb. Innerhalb der Organisation bekommt man auf diese Weise einen guten \u00dcberblick \u00fcber die Trends in den einzelnen Gesch\u00e4ftsbereichen der RWA. Au\u00dferhalb der Organisation ist es f\u00fcr uns nat\u00fcrlich immer wichtig, interessante Start-ups kennenzulernen. Durch die vielen Anfragen und Projekte mit Start-ups sind wir au\u00dferdem Start-up-Experten, das hei\u00dft, wir beurteilen, mit welchen Start-ups eine Kooperation f\u00fcr beide Seiten sinnvoll ist. Da ich erst relativ kurz beim Agro Innovation Lab bin, habe ich aber noch nicht alle Aufgaben eines Innovationsmanagers erlebt.<\/p>\n<\/div>

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Hast du dir das so vorgestellt?<\/b><\/p>\n

Ja und nein. In der Ausschreibung und beim Bewerbungsgespr\u00e4ch wurden die drei Rollen eines Innovationsmanagers kommuniziert und ich habe mir schon erwartet, dass ich einen diversen Aufgabenbereich haben werde. \u00dcberraschend kam trotzdem der \u201eInformation Overload\u201c, vor allem in den ersten Wochen beim Agro Innovation Lab. Neben den\u00a0 internen Prozessen und den Projekten, die ich von Anfang an \u00fcbernehmen durfte, habe ich festgestellt, wie komplex die Landwirtschaftsbranche ist und wie viel ich da noch lernen kann. Mein Hintergrund ist das Innovationsmanagement und obwohl ich mich in Landwirtschaftsthemen eingelesen habe, werde ich in dem Bereich bestimmt noch sehr viel Wissen in den n\u00e4chsten Jahren aufbauen.<\/p>\n

Was gef\u00e4llt dir beim Agro Innovation Lab besonders gut?<\/b><\/p>\n

Dass ich von Anfang an in alle Bereiche eingebunden wurde und mir sofort Verantwortung \u00fcbertragen wurde. Schon nach weniger als 2 Wochen habe ich eine Kunden-Pr\u00e4sentation erstellt und auch gehalten. Das war f\u00fcr mich zwar eine Herausforderung, aber die Lernkurve ist enorm. Und da es immer neue Projekte gibt, bin ich davon \u00fcberzeugt, dass ich auch weiterhin viel beim Agro Innovation Lab lernen werde.<\/p>\n

Warum wolltest du beim Agro Innovation Lab arbeiten?<\/b><\/p>\n

Ich finde Innovation in der Landwirtschaft besonders spannend. In dem Bereich \u00e4ndert sich \u2013 nicht nur wegen des Klimawandels, sondern auch wegen des zunehmenden Arbeitskr\u00e4ftemangels und bevorstehender Regulationen \u2013 so viel, dass Innovation enorm wichtig ist. Unter dem Aspekt fiel die Entscheidung auf das Agro Innovation Lab. Ich wollte an L\u00f6sungen f\u00fcr die Agrarbranche mitwirken.
\nEin weiterer wichtiger Grund war das Team. Bei der zweiten Runde des Bewerbungsgespr\u00e4chs habe ich das komplette Team kennengelernt und ich hatte den Eindruck, dass ich mich sehr wohlf\u00fchlen werde. Dieser Eindruck hat sich best\u00e4tigt.<\/p>\n

Wie sieht ein typischer Tag als Innovationsmanager im Agro Innovation Lab aus?<\/b><\/p>\n

Typischerweise beginnt er zwischen 8 und 9 Uhr mit einem Kaffee oder einem Tee. Meistens beantworte ich zuerst meine E-Mails, gehe meine To-do-Liste und meinen Kalender durch, was im Verlauf der Woche ansteht. Dann arbeite ich an meinen Projekten, unterbrochen durch Telefonate und diverse Meetings mit Kunden, potenziellen Kooperationspartnern oder meinen Kollegen. Ich arbeite sehr eng mit meinem Kollegen Hannes, dem zweiten Innovationsmanager, zusammen. Wir beide tauschen uns sehr h\u00e4ufig aus und \u00fcberlegen gemeinsam neue Konzepte f\u00fcr zuk\u00fcnftige Projekte im Agro Innovation Lab. Au\u00dferdem haben wir einmal pro Woche einen Jour fixe, bei dem das ganze Team \u2013 also David, Sebastian, Andrea, Hannes und ich \u2013 zusammenkommen, um unsere Projekte, Organisatorisches oder was sonst so ansteht zu besprechen.<\/p>\n

Gab es bereits Momente, in denen du aus deiner Komfortzone heraustreten musstest?<\/b><\/p>\n

Vor einigen Wochen bin ich zur Farm & Food Messe nach Berlin geflogen. Es ging darum, die aktuellen Trends in der Landwirtschaft aufzunehmen und als Innovationsplattform der RWA immer up to date zu bleiben. Nat\u00fcrlich ist bei so einem Event auch Networking sehr wichtig. F\u00fcr mich war es ungewohnt, einfach auf fremde Leute zuzugehen. Da musste ich, vor allem zu Beginn, sicherlich aus meiner Komfortzone heraustreten. Ich habe aber sehr schnell gemerkt, dass alle nett und offen sind. Es hat dann wirklich Spa\u00df gemacht, so viele spannende Leute aus dem Landwirtschaftsbereich kennenzulernen und ihnen \u00fcber das Agro Innovation Lab zu erz\u00e4hlen.<\/p>\n

Welche drei W\u00f6rter beschreiben deine Erfahrung beim Agro Innovation Lab am besten?<\/b><\/p>\n

Da f\u00e4llt mir spontan ein: \u201enever stop learning\u201c. Das trifft es meiner Meinung nach sehr gut.<\/p>\n<\/div>

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