{"id":4977,"date":"2024-07-30T15:53:42","date_gmt":"2024-07-30T13:53:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agroinnovationlab.com\/?p=4977"},"modified":"2024-07-30T15:53:42","modified_gmt":"2024-07-30T13:53:42","slug":"auf-ein-wort-mit-golan-kristal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agroinnovationlab.com\/de\/auf-ein-wort-mit-golan-kristal\/","title":{"rendered":"Auf ein Wort mit \u2026 Golan Kristal"},"content":{"rendered":"

Ist seit M\u00e4rz 2022 Head of New Protein Solutions bei der BayWa AG und seit Anfang des Jahres 2023 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der AgriFoodTech Venture GmbH (vormals BayWa Venture GmbH).<\/p>\n

Die multidisziplin\u00e4re Unternehmerin, Managerin und Start-up Investorin verantwortet Start-up Kooperationen und Start-up Investments der AgriFoodTech Venture GmbH und leitet dar\u00fcber hinaus den Gesch\u00e4ftsbereich New Protein Solutions. Kristal Golan ist Master of Business Administration in digitalem Technologiemanagement und Unternehmertum. Sie verf\u00fcgte bereits \u00fcber mehr als zw\u00f6lf Jahre Berufserfahrung als Mitgr\u00fcnderin eines erfolgreichen E-Commerce-Start-ups, Senior Managerin bei einem Rocket-Internet-Start-up sowie als Senior Consultant in der Strategie- und Investitionsberatung, bevor sie 2019 zur BayWa AG als \u201eSenior Venture Manager\u201c f\u00fcr den Bereich New Proteins wechselte. Mittlerweile gestaltet die BayWa das Thema \u201ealternative Proteine\u201c in einer eigenen Abteilung aus, der BayWa New Protein Solutions, deren Abteilungsleiterin sie vom Zeitpunkt der Gr\u00fcndung an ist. Dabei besch\u00e4ftigt sich die BayWa NPS mit der Mission einer nachhaltigen Proteinversorgung von Morgen. Dies tut sie unter anderem mit kundenspezifischem Proteinhandel, Investitionen in technologiebasierte Start-Ups und Vernetzungen im Bereich der alternativen Proteine, um daraus langfristige und sinnhafte Partnerschaften im Lebensmittelbereich zu stiften.<\/p>\n<\/div>

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Was bedeutet Innovation f\u00fcr dich? <\/strong><\/p>\n

Innovation ist unabdingbar um unser Gesch\u00e4ft zu entwickeln, Neugesch\u00e4ft au\u00dferhalb unserer Komfortzone zu entdecken und uns vor zuk\u00fcnftiger Disruption im Markt zu sch\u00fctzen.<\/p>\n

Was ist Innovation NICHT? <\/strong><\/p>\n

Kein Innovationstheater. Wir innovieren nicht der Innovation halber, sondern Innovation in unserem Kontext m\u00fcssen einem Gesch\u00e4ftszweck dienen.<\/p>\n

Warum sollte ein Unternehmen innovativ sein? <\/strong><\/p>\n

Ohne Innovationen kein Neugesch\u00e4ft ohne Neugesch\u00e4ft keine Zukunftsf\u00e4higkeit. Wir m\u00fcssen uns immer und kontinuierlich weiterentwickeln, viele kleine inkrementelle kleine Schritte und auch mal der radikale gro\u00dfe Wurf. Das Haus darf niemals stillstehen, sonst geht uns das Licht aus.<\/p>\n

Welche Voraussetzungen braucht Innovation?<\/strong><\/p>\n

Freiheitsgrade, Vertrauen und flache Hierarchien, aber keine Toleranz bei Inkompetenz. Erfolg im Innovationsmanagement lassen sich messen, wie in jedem anderen Gesch\u00e4ftsbereich.<\/p>\n

Foto: (c) privat<\/p>\n

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